Objectif - Juhayan2026

Industrie

Le cœur de la stratégie de CVP de Juhayna est d’amener un changement positif. Nous travaillons à construire une société prospère et œuvrons pour un développement durable tout en contribuant résolument à l’amélioration de la qualité de vie des Egyptiens et à la construction d’un futur meilleur pour les personnes dans le besoin.

Développer les fermes laitières d’Egypte

Pour créer les produits laitiers les plus sains et de la meilleure qualité, tout en augmentant ses capacités de production, Juhayna a lancé une initiative pionnière à destination des petites et moyennes fermes laitières en Egypte

Le projet, à hauteur de 10 millions d’euros, met en place des abris et des systèmes de ventilation pour les vaches laitières tout en proposant des facilités de paiement pour l’acquisition de ces systèmes via des déductions de leur coût du prix hebdomadaire d’achat du lait ainsi produit.
Ce projet a permis d’augmenter sensiblement la production laitière, notamment en été où elle baisse habituellement de 30%. Dans sa première phase, 25 fermes représentant un total de 6 562 vaches ont participé au projet, produisant ainsi une moyenne de 122 tonnes de lait par jour pour Juhayna. Avec ce projet pionnier du genre en Egypte, nous attendons une hausse de productivité d’au moins 2 litres par vache en été, soit l’équivalent d’un supplément de production de 10 tonnes par jour.

La Campagne “Sehetak fel elba deh”

Lancée en collaboration avec le Ministère de la Santé, la Chambre d’Industrie alimentaire, le Département Agriculture de l’Université d’Alexandrie, et Tetra Pak

l’initiative « Ta santé est dans cette boîte » vise à informer les consommateurs sur la sécurité des produits laitiers en briques, tout en promouvant un mode de vie sain et en contribuant à l’amélioration des normes sanitaires publiques. La campagne a été un succès en ce qu’elle a contribué au changement d’avis des consommateurs sur le lait brut, et les a encouragés à se tourner vers des produits en briques, avec une consommation de lait en briques ayant augmenté de 45% en 2017, comparé à une hausse de seulement 18% en 2010.

Innovation & Formation professionnelle

L’engagement de Juhayna pour l’amélioration et le développement de l’industrie alimentaire en Egypte s’est également manifesté par l’établissement d’un centre de R&D permettant d’améliorer la qualité des nouveaux produits, en réponse aux demandes de notre base de consommateurs en constante expansion

Juhayna a également formé un certain nombre de ses salariés dans les domaines du management et de l’administration et a aussi proposé plusieurs programmes de sensibilisation pour des jeunes diplômés.

Nos marques

En mettant l’accent sur la nutrition, les consommateurs recherchent plus que le goût et le prix dans leurs décisions et leurs choix d’achat.

Souvent négligées, les nouvelles habitudes alimentaires sont désormais également perçues comme un modèle de soins préventifs sous la direction accrue des coûts des soins de santé. Les sociétés tendent vers un modèle d’autogestion préventive de la santé. L’association des habitudes alimentaires à la nutrition est un domaine où se croisent la plupart des vecteurs actuels de l’industrie des aliments et boissons, en particulier dans la nouvelle ère laitière. Un regain d’intérêt pour la nutrition mondiale présente des opportunités évolutives pour l’industrie laitière.
JUHAYNA est fière d’avoir introduit un portefeuille abordable de produits riches en nutriments où l’innovation produit ouvre la voie pendant notre phase de fabrication / transformation. Juhayna est toujours désireux d’avoir un produit pour chaque consommateur cible, nous avons été les premiers à lancer du lait emballé UHT, du lait aromatisé (Mix); lait fermenté probiotique (Rayeb), 100% jus de fruits (pur); lait sans lactose et bien d’autres. Ces innovations particulières s’inscrivaient dans le cadre de notre engagement à répondre à la particularité des besoins de nos consommateurs et à fournir les segments de marché qui ne sont couverts par aucune autre marque / producteur local.